Ayudamos a pymes y empresas a ordenar su estrategia comercial, mejorar márgenes y profesionalizar decisiones a partir de información real, procesos claros e implementación acompañada.
Es común crecer en ventas y, al mismo tiempo, perder control de precios, márgenes y procesos. También sucede que hay potencial, pero falta una estrategia comercial clara y medible para escalar.
Consultoría orientada a mejorar resultados, ordenar la gestión comercial y sostener mejoras en el tiempo.
Revisión de ventas, clientes, precios, costos, rentabilidad y procesos para detectar oportunidades reales.
Diseño de un plan de acción con objetivos, indicadores, responsables y prioridades.
Análisis de márgenes, estructura de costos y estrategia de precios para mejorar resultados sin perder competitividad.
Definición de métricas, tablero y rutinas de seguimiento para una gestión clara y medible.
Soporte en la ejecución, ajuste de decisiones y seguimiento de impacto.
Abordaje completo: estrategia, procesos, equipo comercial, precios y mejora continua.
Un proceso claro para pasar del diagnóstico a decisiones y resultados sostenibles.
Entendemos contexto, objetivos, mercado y solicitamos información clave.
Procesamos datos comerciales y de gestión para detectar patrones y oportunidades.
Identificamos causas reales que afectan resultados y definimos prioridades.
Diseñamos un plan accionable con objetivos, acciones e indicadores.
Acompañamos la ejecución con soporte y ajustes según avance.
Medimos resultados, aprendemos y consolidamos mejoras.
Trayectoria y enfoque profesional aplicado a resultados.
La consultora está liderada por Diego Inwinkelried, profesional con amplia trayectoria en estrategia comercial, marketing, precios y desarrollo de negocios.
Analista Universitario de Mercados y Estrategias de Comercialización, Contador Público Nacional y Licenciado en Comercialización y Marketing (en curso), con experiencia en empresas nacionales y gestión de equipos comerciales.
A lo largo de su carrera ha trabajado en:
Ha liderado áreas comerciales en empresas de distintos rubros y fue dueño de una empresa durante más de 20 años, trabajando con clientes corporativos de primer nivel en todo el país, lo que le permite comprender el negocio desde una mirada estratégica y operativa real.
Para empresas que necesitan ordenar su estrategia comercial, mejorar rentabilidad y tomar decisiones con indicadores claros.
Negocios que aumentaron ventas y requieren estructura comercial para sostener el crecimiento.
Organizaciones que buscan objetivos, métricas, rutinas de seguimiento y procesos claros.
Empresas que quieren mejorar márgenes y estrategia de precios con una mirada integral.
Contanos qué querés mejorar (precios, rentabilidad, ventas, procesos comerciales). Respondemos a la brevedad.
Dejanos tus datos y coordinamos la reunión.
Si preferís, podés escribirnos por WhatsApp y coordinamos una reunión.